Vandaag hebben we kennisgemaakt met de regiofacilitator voor MDT in Amsterdam. In een prettig, inhoudelijk gesprek bespraken we o.a. een mogelijke samenwerking en de daarvoor benodigde voorwaarden. De regiofacilitator adviseerde ons om ons zo snel mogelijk formeel als stichting in te schrijven; onze algemeen directeur heeft toegelicht waarom dit nog niet is afgerond en hoe we hier actief naartoe werken maar vooral met welke insteek. Een solide stichting met een Raad van Toezicht ontstaat niet van de ene op de andere dag; het vereist tijd, nauwgezette voorbereiding en duidelijke governance-afspraken.
Daarnaast is gevraagd om meer informatie over bijna tien jaar activiteiten op Reigersbos 88, 4 hoog. De facilitator wil graag betrokken blijven en meedenken ook gewoon als vriend van de Stichting. Al met al een waardevolle en constructieve kennismaking.
Het stadsdeel onderschrijft de kern van het concept van Locatie 0 aan Economische Zaken van Gemeente Amsterdam, maar benadrukt—net als wij—dat alles staat of valt met haalbaarheid en financiering. Omdat het plan voor "Locatie 0" groot en ambitieus is en een forse investering vergt, stelt Economische Zaken een groeimodel voor. We gaan gezamenlijk de ambitie van de businesscase en mogelijke verbeterpunten in het plan bespreken en verder uitwerken.
Deze samenwerking is waardevol: samen met onze adviseurs van Katalys, ons Raad van Bestuur, Raad van Advies en natuurlijk de Directie staat er een sterk team van zeer kundige professionals. Het is voor ons een eer om met deze partners te werken aan Locatie 0.
Op 10 juli vond een kennismakingsgesprek plaats tussen een vertegenwoordiger van Social Return van de Gemeente Amsterdam, Stichting TAC en een adviseur van Katalys. Tijdens het gesprek werd toegelicht dat Social Return zich richt op het creëren van werkplekken voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt via aanbestedingen, en géén subsidiepot of algemene maatschappelijke regeling is. Stichting TAC werd besproken als mogelijke ‘voorschakel naar werk’, en de vraag kwam op of het als sociale firma zou kunnen functioneren, wat niet strikt noodzakelijk is zolang er aanwijsbare impact geleverd wordt binnen de Amsterdamse definities. Als inspirerend voorbeeld werd een organisatie genoemd die via goede zichtbaarheid en relatiebeheer succesvol bedrijven weet te betrekken bij hun sociale missie, waarmee zij vaak voldoen aan hun MVO- en Social Return-verplichtingen. Er werd geadviseerd om samenwerking te zoeken met bedrijven binnen het Masterplan Zuidoost, aangezien zij vaak op zoek zijn naar maatschappelijke partners voor hun impactdoelen. Ook werd verwezen naar een nieuw stedelijk samenwerkingsverband dat publieke en private partijen verbindt rond leefbaarheid, én naar stedelijke overlegmomenten zoals de ambtswoninggesprekken. Tot slot werden voorbeelden van succesvolle sociale initiatieven genoemd en ambtelijke contactpunten binnen economische zaken, stages en sociaal ondernemerschap die mogelijk kunnen ondersteunen in het verder ontwikkelen van TAC als sociale of impactorganisatie.
Op dinsdag 1 juli is de officiële samenwerking tussen Stichting TAC en Katalys van start gegaan. Met deze samenwerking bundelen we onze krachten om sociale en culturele initiatieven in Amsterdam Zuidoost te versterken. Katalys ondersteunt Stichting TAC als onafhankelijke adviseur op het gebied van organisatieontwikkeling, impactstrategie en duurzame groei. Deze samenwerking markeert een belangrijke stap in het verder professionaliseren van TAC als maatschappelijke speler in de stad.
Op 6 juni 2025 hadden wij een waardevol intakegesprek met Katalys waarin wij de missie, visie en werkwijze van Stichting TAC hebben gedeeld. Tijdens dit gesprek lichtten wij onze aanpak toe rondom talentontwikkeling, re-integratie en maatschappelijk verantwoord ondernemen. We kijken uit naar onze definitieve samenwerking waarbij we gezamenlijk kunnen bijdragen aan een sterker, creatiever en inclusiever Amsterdam ZuidOost.
Met trots kunnen we melden dat zowel onze directeur Flex als onze artistiek leider Rocky het intensieve opleidingstraject tot Credible Messenger succesvol hebben afgerond. Hiermee zijn zij officieel toegetreden tot het ADAMAS-netwerk in Amsterdam.
Tijdens het traject hebben zij diepgaande inzichten opgedaan in thema's zoals persoonlijke ontwikkeling, groepsdynamiek, wijkgericht werken en maatschappelijke betrokkenheid. Deze opleiding stelt hen in staat om hun ervaringskennis professioneel in te zetten en een brug te slaan tussen jongeren en hulpinstanties.
Hun toetreding tot het ADAMAS-netwerk versterkt onze organisatie aanzienlijk. Met hun gedeelde achtergrond en opgedane expertise zijn zij nog beter uitgerust om jongeren te begeleiden, hen perspectief te bieden en positieve veranderingen te stimuleren binnen onze gemeenschap.
We feliciteren hen van harte met deze prestatie en kijken uit naar de impact die zij, als volwaardige leden van het ADAMAS-netwerk, zullen hebben op het welzijn en de ontwikkeling van jongeren in onze wijken.
Ons aanvraag is positief ontvangen binnen het team van Katalys, voorheen bekend als KNHM foundation. Er liggen duidelijke kansen voor samenwerking en inhoudelijke begeleiding. Momenteel wordt gekeken of een nieuwe adviseur met expertise in het Amsterdamse cultuurveld betrokken kan worden bij het traject. Binnenkort vindt het eerste gesprek plaats om het vervolg gezamenlijk vorm te geven.
De eerste week van de opleiding is begonnen én inmiddels afgerond. Het was erg interessant en leuk om aan deel te nemen.
Een contactpersoon van de gemeente is momenteel actief betrokken bij de ruimtelijke indeling van het winkelcentrum Reigersbos, met in het bijzonder aandacht voor het zogeheten Poort-gebouw. In dit kader is aan ons de vierde verdieping van dit gebouw aangeboden. Het betreft een ruimte van circa 1.000 m², met een huurprijs van €135 per m² per jaar. Deze ontwikkeling biedt een interessante mogelijkheid binnen een strategisch gelegen locatie.
Vandaag hadden we een persoonlijke kennismaking met onze contactpersoon bij het Masterplan Zuidoost. Helaas hadden we maar drie kwartier de tijd, maar het was een constructief en prettig gesprek. We hebben afgesproken om binnenkort opnieuw om tafel te gaan om verder te brainstormen over ons initiatief en te verkennen hoe we hierin kunnen samenwerken.
Onze voorzitter heeft onlangs twee dagen meegelopen met Jeugd en Veiligheid Amsterdam. Tijdens dit werkbezoek woonde hij diverse meetings bij, maakte kennis met verschillende samenwerkingspartners en voerde waardevolle gesprekken over jeugdzorg met onze vaste contactpersoon bij J&V. Het waren inspirerende dagen waarin zowel kennisuitwisseling als het versterken van de samenwerking centraal stonden.
Langsgeweest bij ADAMAS/ Credible Messengers op Grasweg 52B in Amsterdam Noord.
Onze Directeur Flex en Artistiek leider Rocky gaan het opleidingstraject volgen bij Credible Messengers.
Vandaag werd onze directeur hartelijk verwelkomd bij HVO-Querido, locatie Anton de Kom. Tijdens een uitgebreide rondleiding kreeg hij een kijkje achter de schermen van het werk dat daar wordt verricht. Er werd helder uitgelegd welke soorten trajecten bewoners volgen en hoe deze begeleiding in de praktijk wordt vormgegeven.
Voor onze voorzitter, die altijd nieuwsgierig is naar hoe zorg- en begeleidingsinstellingen werken, was dit een bijzonder waardevolle ervaring. Zijn bezoek onderstreept zijn betrokkenheid bij de leefwereld van kwetsbare Amsterdammers en zijn voortdurende inzet om te leren, verbinden en versterken waar mogelijk.
Vandaag hebben wij telefonisch kennisgemaakt met de programmaleider jeugd en jongerenbegeleiding in de wijk van Masterplan Zuid Oost. Het was een prettig en constructief gesprek, waarin we hebben gesproken over de situatie en het werk dat we de afgelopen jaren hebben verricht. De programmaleider heeft aangegeven graag mee te willen denken over mogelijke vervolgstappen en kansen om de waarde die we hebben opgebouwd, voort te zetten of opnieuw vorm te geven binnen Zuid Oost. Betrokkenheid vanuit Masterplan biedt hoop en perspectief voor nieuwe mogelijkheden.
Vandaag hadden wij een inspirerend gesprek met een lid van de Stadsdeelcommissie Amsterdam Zuidoost, die tevens voorzitter is van Stichting Talent Movement. Tijdens het gesprek hebben we uitgebreid stilgestaan bij de plannen en ambities van Stichting TAC, en verkend op welke manieren onze organisaties elkaar kunnen versterken.
Het was een open en positief gesprek waarin duidelijke raakvlakken naar voren kwamen – van talentontwikkeling en creativiteit tot het bieden van ruimte aan jongeren om zich te uiten en te groeien. De gedeelde visie op het ondersteunen van jong talent in Zuidoost vormt een mooie basis voor mogelijke samenwerking.
We kijken met een goed gevoel terug op deze ontmoeting en hopen dat hier in de toekomst mooie dingen uit voortvloeien.
Vandaag hadden wij een waardevolle meeting met een projectmanager van Reigersbos, waarin wij wegwijs zijn gemaakt in de tenderprogramma’s en hoe deze werken binnen de gemeente Amsterdam. Tijdens het gesprek kregen we inzicht in de processen, voorwaarden en criteria die van toepassing zijn bij het verkrijgen van een locatie via een tender en welke stappen nodig zijn om een succesvolle aanvraag in te dienen.
Daarnaast heeft de projectmanager verduidelijkt wie wij precies moeten benaderen voor welke locaties en welke instanties betrokken zijn bij de besluitvorming. Dit gaf ons een helder overzicht van de huidige mogelijkheden in Amsterdam-Zuidoost en specifiek in Reigersbos.
Op dit moment zijn er verschillende trajecten en ontwikkelingen gaande, en we hebben besproken welke ruimtes op korte en lange termijn beschikbaar kunnen komen en welke procedures daarbij horen. Dit gesprek was bijzonder waardevol, omdat het ons helpt om strategische keuzes te maken voor de toekomstige locatie van onze activiteiten.
Vandaag hebben we de wijktafel Reigersbos bijgewoond in het Lely Lyceum, waar bewoners, ondernemers en organisaties uit de buurt samenkwamen om actuele thema’s en ontwikkelingen in de wijk te bespreken. Dit bood een waardevolle kans om inzichten te delen over de behoeften en uitdagingen in Reigersbos, en om te netwerken met betrokken partijen.
Tijdens de bijeenkomst hebben we kunnen netwerken en benadrukken hoe TAC kan bijdragen aan de sociale en culturele ontwikkeling van de wijk door middel van talentontwikkeling, dagbesteding en samenwerking met maatschappelijke instanties. De input en gesprekken van vandaag helpen ons om onze plannen nog beter af te stemmen op de gemeenschap.
We hebben een twee uur durende meeting gehad met een adviseur van Reclassering Nederland. Tijdens dit gesprek hebben we een helder inzicht gekregen in de werkwijze van Reclassering Nederland en hoe wij met onze activiteiten kunnen bijdragen aan dagbesteding in de toekomst. Het was een zeer waardevol en informatief gesprek.
Vandaag hebben we ons tweede gesprek gehad met Jeugd & Veiligheid van de Gemeente Amsterdam. Daarbij hebben we kennisgemaakt met een nieuwe collega die ons gaat ondersteunen bij het verkennen van mogelijkheden rondom het vinden van een geschikte ruimte en het leggen van contacten met andere partijen.
Het eerste bedrijf dat we hebben benaderd om werkgelegenheid voor onze deelnemers te creëren.
Vandaag hebben we een verkennend gesprek gehad met een potentiële samenwerkingspartner die zich richt op duurzame werkgelegenheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Er is interesse in een samenwerking, mits er een zorgvuldige selectieprocedure wordt gehanteerd om de kwaliteit en betrouwbaarheid van de kandidaten te waarborgen. We blijven in contact en zullen verdere stappen bespreken in de nabije toekomst.
Vandaag hebben we, op introductie van een contactpersoon bij Gemeente Amsterdam, een gesprek gehad met onze contactpersoon bij Fonds21. Voor nu dienen we eerst een vooraanvraag in, waarna we gezamenlijk zullen bekijken of een samenwerking haalbaar is.
Op 10 februari hebben wij kennisgemaakt met een projectleider van Jeugd & Veiligheid en haar collega. Ook een buurtmakelaar was bij het gesprek aanwezig. Daarnaast is er een vervolgafspraak ingepland.
Onze directeur heeft kennisgemaakt met een contactpersoon bij Reclassering Nederland en daarbij telefonisch het concept van TAC toegelicht. Daarnaast is er een vervolgafspraak ingepland om dit verder te bespreken.
Na acht jaar gevestigd te zijn geweest op Reigersbos 88, moesten we helaas onze afdeling op de vierde etage ontruimen en de sleutels overdragen aan de nieuwe eigenaar.
Na enkele weken overleg met een buurtmakelaar van gemeente Amsterdam heeft hij nog een collega ingeschakeld om ons te ondersteunen bij het zoeken naar een nieuwe locatie voor onze werkzaamheden.
We hebben een Whatsapp groep aangemaakt en hebben op deze manier contact onderhouden met elkaar.
De tweede collega stelde voor om een meeting in te plannen met Jeugd & Veiligheid van de gemeente Amsterdam.