Waarom Stichting TAC onmisbaar is volgens het UNESCO-advies over The Culture
In het baanbrekende rapport van de Nederlandse UNESCO Commissie, “On(ver)vangbaar – De innovatieve kracht van The Culture”, wordt een dringende oproep gedaan: creëer fysieke en structurele ruimte voor makers, gemeenschappen en jonge creatieve ondernemers uit the culture. Deze oproep sluit naadloos aan bij de visie en activiteiten van Stichting TAC – The Amsterdam Collective in Amsterdam Zuidoost.
Met de mogelijke ontwikkeling van de vierde verdieping van het Poortgebouw in Reigersbos, inclusief twintig makersstudio’s, positioneert Stichting TAC zich als een tastbare en noodzakelijke vertaling van UNESCO’s cultuurbeleid. Hier wordt straks niet alleen cultuur geproduceerd – hier wordt toekomst geschreven.
The Culture als volwaardige beweging – niet als bijzaak
Volgens UNESCO is The Culture “meer dan de zichtbare culturele uitingen en disciplines. Het is een levenswijze, gedragen door gemeenschappen met gedeelde waarden, ervaringen en levenshouding” (UNESCO, 2024). Het rapport benadrukt dat the culture wereldwijd en in Nederland fungeert als een krachtig ecosysteem voor sociale verandering, economische zelfredzaamheid en culturele innovatie.
Stichting TAC is gebouwd op diezelfde principes. Wij werken met autodidacte makers, jongeren, creatieve zelfstandigen en sociaal bewogen professionals die niet altijd toegang hebben tot formele infrastructuren. Onze ruimtes, programma’s en productiestudio’s vormen een veilige voedingsbodem voor artistieke ontwikkeling, community building en ondernemerschap.
Fysieke ruimte = culturele rechtvaardigheid
UNESCO stelt het helder: “Zonder fysieke plekken waar de community zich kan organiseren, blijven culturele bewegingen kwetsbaar en onzichtbaar.” De vierde verdieping van het Poortgebouw beantwoordt direct aan deze noodzaak. Deze verdieping wordt het eerste grote, structureel ingerichte platform voor The Culture in Amsterdam Zuidoost: een plek waar jongeren uit de Bijlmer en daarbuiten hun verhaal kunnen vertellen – op hun eigen voorwaarden.
Onze ruimtes faciliteren meer dan creatie: ze faciliteren bestaansrecht. In deze studio’s worden nieuwe genres geboren, podcasts geproduceerd, mode ontworpen en ondernemingen gelanceerd. Stichting TAC biedt de democratische en betaalbare architectuur die ontbreekt in het huidige cultuurbeleid.
UNESCO bevestigt: The Culture verdient structurele ondersteuning
Het rapport noemt een aantal structurele problemen waar Stichting TAC al jaren mee werkt:
- “Beperkte institutionele betrokkenheid” – beleidsinstellingen bereiken biculturele jongeren nauwelijks.
- “Gebrek aan erkenning en ondersteuning” – The Culture wordt vaak niet serieus genomen door fondsen en instellingen.
- “Generatie van frustratie” – autodidacte makers krijgen te maken met uitsluiting omdat ze buiten het traditionele cultuurcircuit vallen.
Onze werkwijze – community-based, zelforganiserend en talentgericht – vormt precies het soort culturele infrastructuur waar UNESCO voor pleit. TAC belichaamt de principes uit het Verdrag inzake de Diversiteit van Cultuuruitingen (2005) én het Verdrag voor het Immaterieel Cultureel Erfgoed (2003).
Van visie naar actie: concrete impact in een kwetsbare stadsdeel
TAC biedt:
- Een structurele werkplek voor creatieve ondernemers.
- Een community hub voor honderden jongeren uit Amsterdam Zuidoost.
- Een experimenteerplek voor intergenerationele overdracht van kennis, spiritualiteit en creativiteit.
- Een brug tussen artistieke expressie, sociaal ondernemerschap en educatie – precies zoals UNESCO aanbeveelt in SDG 4 en 11.
Deze impact is geen project. Het is een toekomstbestendig ecosysteem dat vraagt om structurele erkenning en financiering.
Call to Action voor Beleidsmakers, Fondsen en Gemeenten
Wij roepen alle beleidsmakers, subsidiegevers, (cultuur)fondsen en gemeentelijke afdelingen op:
- Erken Stichting TAC als structureel onderdeel van de culturele infrastructuur van Amsterdam en Nederland – niet als tijdelijk project of “urban bijzaak”.
- Investeer in de vierde verdieping van het Poortgebouw als best practice van inclusieve culturele innovatie in lijn met de UNESCO-verdragen.
- Faciliteer meer meerjarige, flexibele financiering voor unieke community-gedreven makersplekken en hubs zoals TAC.
- Stel meer ruimte, expertise en infrastructuur beschikbaar om The Culture duurzaam te verankeren binnen het nationale cultuurbestel.
Kerf je naam in die muur
“Kerf je naam maar in die muur, zodat anderen weten dat je hier thuis was.” – Munganyende (UNESCO-rapport)
De tijd is rijp om te bouwen waar The Culture mag groeien. Stichting TAC heeft het plan, de mensen, de visie én een optie voor Locatie 0. Wat nu nodig is, is institutionele durf en structurele investering.
Want zoals UNESCO stelt: “Culturele diversiteit is een noodzakelijke voorwaarde voor vrede, veiligheid en duurzame ontwikkeling.” Stichting TAC is die diversiteit – zichtbaar, hoorbaar, leefbaar.
We zijn ons bewust van onze positie. Stichting TAC vraagt op dit moment geen institutionele erkenning als BIS-instelling of onderdeel van het culturele bestel, maar werkt planmatig en realistisch toe naar die duurzame plek. Zoals het UNESCO-advies benadrukt: verandering vraagt niet alleen erkenning van buitenaf, maar ook routekennis, partnerschappen en voorbereiding van binnenuit.
Wat zegt UNESCO – en wat doet TAC?
UNESCO stelt helder dat er sprake is van een “gebrek aan institutionele betrokkenheid” bij veel community-gedreven initiatieven, en dat makers uit The Culture vaak onevenredig veel eigen middelen investeren zonder structurele ondersteuning. Dat is precies waar Stichting TAC dagelijks aan werkt: het creëren van toegankelijke, door de community gedragen ruimte voor expressie, productie en maatschappelijke participatie.
In de Noordtoren van Reigersbos hebben wij bijna tien jaar lang gewerkt op een afdeling van 350 m2 zonder enige vorm van subsidie of fondsenwerving. Alles werd gefinancierd door ZZP’ers uit eigen middelen – zonder steun van gemeente, rijksoverheid of Europa. Wat wringt, is dat wij destijds (2019) een concreet plan hadden om het pand te transformeren tot een centrum voor talentontwikkeling. Van enkele personen uit de politiek en de gemeente kregen we te horen dat dit ‘teveel gevraagd’ was. Ironisch genoeg wordt nu een heel veelvoud van dat bedrag geïnvesteerd om het gebouw te slopen en te vervangen door een park – een ingreep die eveneens aanzienlijke kosten met zich meebrengt. Er is al een tekort aan ruimte. Bijna 10 jaar hiphop geschiedenis met de grond gelijk maken en daarmee letterlijk geld over de balk smijten is volgens ons echt onverantwoordelijk.
“Veel makers en communities uit The Culture hebben de kracht om sociale kwesties aan te kaarten, een stem te geven aan gemarginaliseerde gemeenschappen en verandering teweeg te brengen.” – UNESCO Commissie (2024)
Een realistisch pad naar structurele erkenning
We begrijpen dat structurele opname in het culturele bestel tijd vraagt. Daarom werken we volgens de route die al bestaat en erkend wordt in het veld. TAC wil geen uitzonderingspositie – wij willen constructief meebouwen. We weten dat “Rome” bestaat, en wij willen leren hoe je daar komt zonder onze ziel te verliezen.
Voorbeeld – Plan van aanpak: bouwen mét beleid, niet ertegen
Fase 1: 2025–2026
- Indienen Sociaal Weefsel aanvraag voor huur + borg
- Projectsubsidies bij AFK voor opstartactiviteiten en communityprogramma
- Fondsen benaderen voor inrichting: VSBfonds, Fonds 21, Stichting DOEN
- Start impactmeting & netwerkopbouw met culturele instellingen
Fase 2: 2026–2027
- Opbouw beleidsmatig dossier: bereik, impact, partnerschappen
- Voorbereiding op 4-jarensubsidies (2029–2032)
- Start crowdfundingcampagne “TAC Bouwt mee aan De Toekomst van The Culture”
Fase 3: 2028–2029
- Indienen meerjarige aanvragen bij:
- AFK (vierjarige subsidie)
- Fonds Cultuurparticipatie (co-creatie of talentontwikkeling)
- Gemeente Amsterdam – Sociale Basis (bij heropening in 2029)
- Bestendiging netwerk + ruimtegebruik partners
Slot: Van urgentie naar vertrouwen
Stichting TAC representeert een beweging die groter is dan een project. Maar we claimen geen plek zonder het werk te doen. Wij zijn onderweg – met visie, verantwoordelijkheid en verbinding.
“Verandering kost tijd. Maar het is zeker niet onmogelijk.” – Adviseur cultuurbeleid
TAC wil onderdeel worden van de oplossing, niet de uitzondering. We bouwen aan bruggen tussen beleid en praktijk, systeem en straat, generaties en gemeenschappen. Met het UNESCO-rapport als ruggensteun, zetten wij de volgende stap.
